Social Mapping Study (SOCMAP)
Ringkasan Eksekutif
PT Supreme Energy Rantau Dedap (SERD) menunjukkan komitmen dalam memastikan keberlanjutan sosial melalui pelaksanaan studi Social Mapping (SOCMAP) di wilayah operasionalnya. Studi ini dilaksanakan oleh Anwar Muhammad Foundation (AMF) untuk memetakan kondisi sosial, ekonomi, budaya, serta persepsi masyarakat di tiga kecamatan: Semende Darat Ulu, Kota Agung, dan Dempo Selatan. Temuan studi menunjukkan adanya potensi ekonomi dan budaya lokal yang kuat, namun masih dihadapkan pada sejumlah tantangan sosial dan keterbatasan layanan dasar. Analisis aktor kunci menunjukkan peran penting tokoh adat, agama, dan pemerintahan desa dalam membangun hubungan antara SERD dan masyarakat. Persepsi masyarakat beragam, dari positif hingga netral dan kritis, yang menegaskan pentingnya komunikasi dua arah dan program yang lebih inklusif. Berdasarkan temuan ini, disusun sepuluh rekomendasi program pemberdayaan yang berfokus pada peningkatan nilai pertanian, pengembangan usaha, infrastruktur, pendidikan, kesehatan, dan penguatan kapasitas sosial.
Latar Belakang
PT Supreme Energy Rantau Dedap (SERD) berkomitmen memberikan manfaat bagi Warga Terdampak Proyek (WTP) melalui program CSR yang telah berjalan sejak 2013, termasuk survei sosial ekonomi dan program pemulihan mata pencaharian bagi 131 WTP. Untuk mengevaluasi efektivitas program tersebut, SERD bersama Anwar Muhammad Foundation (AMF) melaksanakan studi Social Mapping (SOCMAP) berdasarkan masukan Asian Development Bank (ADB), dengan fokus pada pembaruan data terkait manfaat bagi WTP, pendidikan, gender, serta efektivitas pengelolaan sumber daya dalam menciptakan nilai bagi masyarakat.
Klien
PT. Supreme Energy Rantau Dedap
Tahun
2024/Indonesia
Lokasi
Kabupaten Muara Enim & Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan
Tujuan Intervensi
- Memetakan kondisi sosial masyarakat di wilayah kerja SERD dengan menyoroti aspek geografis, ketersediaan fasilitas dan infrastruktur, kondisi demografi, distribusi dan konsentrasi penduduk miskin, kegiatan kelompok masyarakat, hubungan sosial antar kelompok, profesi, pekerjaan, dan mata pencaharian, persepsi masyarakat terhadap program pemerintah maupun non-pemerintah, keterlibatan dalam progra, serta mekanisme pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sosial, ekonomi, dan budaya.
Implementasi
- Melakukan pemetaan aktor (pemangku kepentingan) dan jaringan hubungan antar aktor yang terdiri dari individu, kelompok, dan organisasi.
- Mendeskripsikan kedudukan sosial dan peran sosial pelaku masyarakat di Kabupaten Lahat, Kabupaten Muara Enim, dan Kota Pagar Alamtor (pemangku kepentingan) dan jaringan hubungan antar aktor yang terdiri dari individu, kelompok, dan organisasi.
- Menganalisis derajat kekuasaan dan kepentingan pemangku kepentingan termasuk kepentingan, konflik, masalah, dan sumber daya kekuasaan.
- Mengidentifikasi forum yang digunakan oleh masyarakat untuk membahas kepentingan umum/publik dalam hal tata pemerintahan dan adat.
Hasil Utama dan Keluaran
- Teridentifikasi potensi ekonomi utama dari sektor pertanian, hortikultura, dan peluang agrowisata.
- Budaya lokal dan adat istiadat masih kuat, berperan penting dalam struktur sosial masyarakat.
- Tokoh adat, kepala desa, kelompok tani, karang taruna, dan organisasi keagamaan berperan kunci dalam pengambilan keputusan serta menjaga modal sosial.
- Teridentifikasi kekuatan berupa letak geografis strategis, potensi pertanian (kopi), nilai gotong royong, serta peluang pengembangan ekowisata dan produk lokal.
Hasil Utama dan Keluaran
Teridentifikasi potensi ekonomi utama dari sektor pertanian, hortikultura, dan peluang agrowisata.
Budaya lokal dan adat istiadat masih kuat, berperan penting dalam struktur sosial masyarakat.
Tokoh adat, kepala desa, kelompok tani, karang taruna, dan organisasi keagamaan berperan kunci dalam pengambilan keputusan serta menjaga modal sosial.
Teridentifikasi kekuatan berupa letak geografis strategis, potensi pertanian (kopi), nilai gotong royong, serta peluang pengembangan ekowisata dan produk lokal.
Tantangan yang Ditemui
- Akses geografis di wilayah pegunungan memberikan pembelajaran dalam merancang strategi mobilisasi yang lebih adaptif.
- Kondisi sosial masyarakat yang homogen dan berlandaskan adat memperkaya proses studi dengan perspektif lokal yang beragam.
- Keterbatasan data kependudukan dan kelembagaan lokal mendorong perlunya validasi melalui wawancara dan observasi lapangan, sehingga hasil studi menjadi lebih akurat.
Pembelajaran
- Pemetaan sosial-budaya yang mendalam penting sebelum melaksanakan intervensi.
- Musyawarah adat dan peran tokoh masyarakat menjadi pintu masuk efektif untuk komunikasi dan penerimaan program.
Anwar Muhammad Foundation
Jl. O Kavling No. 12, RT. 10 RW. 14, Kebon Baru, Tebet, Jakarta Selatan – Indonesia 12830
Berkolaborasi Bersama Kami
Menu
- Beranda
- Tentang Kami
- Portofolio
- Publikasi
- Artikel